谈谈管理

　　我对管理的见解是：管理是权力、是标准、是体系、是做人、是文化。在很多时候我们很难区分管理的好与坏、错与对，只是管理的标准不一样。现在大家都在寻求着适合自己的管理模式和管理意愿，美国的管理拿到中国来是行不通的，别人的管理照搬到你这个单位里来，也是死路一条，适合自己的科学管理模式，才是企业具有生命力的纲，才能促使企业健康发展，让管理资源发挥作用与力量。

　　科学的管理是建立在管理基础知识之上，再加上不断的去学习和借鉴、引用他人的管理经验，来完善和改进旧的管理习惯和管理标准，从而使管理逐步走向健康之路。

　　企业的背景不同，管理也不同，每一个单位的管理演变与发展都离不开它所处的历史背景。但是不管哪一个阶段，企业管理的基础知识、工具、手段都是相通的，什么时候都可以借鉴与使用。

　　管理是权力，它具有层次和职能分配、约束他人行为的属性，是实现管理的策划者，也是检验与测量有效运行的机构，更是创造公平、公正、和谐工作环境的铺垫者。

　　管理是标准，是一把尺子，是一个单位的法则，更是单位以后提升管理水平的基础。很多单位领袖都在不断的建立和规范本单位的管理标准，来增强单位、员工的生命力和品行，推进其成长与壮大。

　　管理是体系，是流程中多个节点的组合，是管理资源有效均衡运行的保障，它的好与坏直接体现着企业的木桶效应。在管理体系中大家都能执行一个管理标准、一个标准进行考核，才能产生出企业的整体效益。

　　人人都能在管理体系运行中扮演着协作的角色，这个管理体系才能越来越密切、越来越和谐。如果一个人在管理体系中不能起到协作的作用，这个管理体系一定是不健全的、脆弱的、或者说是低级的。

　　管理是激情，简单有效的管理，能够调动人的情绪和工作热情，使人产生自我加压、创造价值、实现目标的动力，它也是一种精神和信仰。

　　管理是做人，在单位里做人的素养直接反映了你的执行力和你的管理水平。中国的管理是离不开法与情的关系，法与情的结合能超越你的管理标准和管理水平。多年实践证明，法与情的管理是中国传统管理的精髓。

　　管理是文化，是一种风气，也是一股力量，是战胜自我和战胜他人的优先工具。管理水平的高低与它的文化是相辅相成的。单位里的人都能强制执行管理标准，形成执行管理标准的氛围，这就是一个单位的管理文化。一夜之间单位可以被摧毁，但它根深蒂固的文化是摧不掉的，优良的文化土壤能快速生长出管理的思想和管理的理念。

　　总之，管理都是建立在管理基础知识之上的不断衍生和使用，不断的去追求由管理而带来单位和个人的发展和壮大，是大家共同的愿望和目的。通过管理树立企业品牌，增强企业在市场上的竞争力，再通过市场的竞争，来促使企业管理的进步，使企业管理能走在时代的前列，企业和员工能共同享用管理所带来的利益和益处，并从中珍惜和领悟管理的真谛

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